8月26日，公司召开第一期业务大讲堂培训会，主讲人员围绕《财务报表阅读》进行讲解。*委委员、综合管理中心总监杨哲，*委委员、财务管理中心总监逯卫川参加。

    本次培训会以视频形式召开，公司本部全体人员及各子公司人员参加。主会场设在公司一号会议室，各子公司设分会场。

    公司业务大讲堂培训活动采用内训和外训相结合的方式进行，由公司内部业务能力强、工作经验丰富的同志授课和与外部培训机构合作邀请专业讲师授课相结合，全面整合内外部培训资源，在公司全范围内开展业务大学习、大培训、大练兵、大提升行动。本次培训运用通俗易懂的语言，深入浅出的为大家讲解了财务报表的作用、财务名词解析等方面，并结合具体案例进行分析使大家学以致用，提升了自身综合业务能力。

    专家指出，企业的第一战略是：活下来；企业的第二战略是：活的好；企业的第三战略是：活得久！活下来必需要干掉不赚钱的人和事；活的好必需要找到能赚钱的人和事；活的久必需要专注能赚钱的人和事。企业要想度过危机活下来就必需要赚钱！就需要优化整合现有的人和事，淘汰不能赚钱的人和事，减少不必要的成本和损耗，轻装上阵，找到、培养和专注在能赚钱的人和事上，企业才有可能在这场战役中存活下来。对于从业者而言，这就意味着，未来一定要具备更强的为企业赚钱的能力，能为企业赚钱、带来价值，才能在企业、在市场竞争中生存，否则就有可能被市场无情地淘汰！

公司全员要珍惜公司现在提供的平台和学习提升的机会，要有危机意识，不断充电、勤学苦练，全面提升综合素质和业务能力，努力使自己成长为各自专业领域的业务能手，为公司发展贡献力量。